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有理想的人生更精彩——记上海市五一劳动奖章获得者冯旭东

汽车电子单元/毛惠清

五一前夕,“上海市五一劳动奖章”获得者公布,设备开发部经理冯旭东榜上有名。冯工获奖实至名归,因为他是一位脚踏实地,实践理想的工程师。


2007年, 冯工加入保隆,成为一名普通的设备维修员。那时他经常驻守在生产一线,第一时间解决问题、发现问题,还要找到预防问题的对策。职位虽然不高,但他相信只要踏实做事,肯付出,终会有所收获。


不管前方的路多么崎岖不平,前进永远都要比站在原地更接近理想。2013年,产品还是靠灌胶密封,人工将A胶和B胶按5:1混合搅拌,每次操作时员工手上、衣服上全是黑胶,不良率却高达20%。身为技术员的他很头疼,因为难点在于产品是塑料的,而当时国内还没有适用塑料的激光焊接机。


为了攻克这个技术瓶颈,公司引入了激光焊接机,可是初期效果并不好,他从不良原因入手进行鱼骨图分析,初步判定影响质量的因素。此后他连续做了两周实验,每天加班到凌晨,期间设计了三种工装结构,材料也换了二十多种,每种材料都要验证大量参数。经过上百次实验,终于确定了压脚工装,找到使产品焊接达到最好效果的功率、速度、压力数值。一年多以后,产品上线时焊接不良率降到了千分之几。


想法不用很大,敢想敢做就有价值。今年1月份,D结构产品急需增加1台电流测试设备。冯工想到车间还有几台因为技术升级而淘汰、闲置了很久的设备,用它们改造,可以大大缩短设备机械加工周期,也可以节约材料成本。他去车间挑了一台最符合要求的旧设备,仔细检查后,将有用的气缸、显示屏等部件拆解下来,交给管理员分类保存。留下来的零部件,在后来的工作中发挥了很大的作用,并为公司节约了许多成本。


在技术上,他是部门同事的领路人,他一直保持着对技术的好奇心和学习热情。今年3月到5月,部门内实施国标学习计划,他早在2018年末就帮同事找好了资料,每次培训分享他都准时参加,一次不落,其他同事分享学习心得时他都在详细记录。结束后还会抛出一些建议和问题,鼓励同事们趁年轻,多钻研,提升技术素养。


虽然产线自动化程度越来越高,但冯工并不满足于现有的成绩,仍然在思考、关注如何减少设备故障率。冯工在每条产线都安排了工程师跟线,要求大家把生产放在首位,耽误生产的问题必须立即解决,暂时解决不了的也要有临时措施,之后要主动找有经验的同事讨论永久措施,做问题的终结者。每周一的部门例会上,从工装到产线,从计划到履行,他都逐条检查是否按期完成,没有按期完成的项目责任人必须汇报原因。因为多年的经验积累,他总是能够从人机料法环等多角度当面给工程师出思路,找方法。


现实有理想的指导才更丰满,理想也必须靠踏实的努力奋斗才能实现。在当下浮躁之风中,冯工的成长如同谷底青松,从很低的起点开始,终有所成,这中间,离不开理想的引导。只有有理想的人,才真正掌握了人生的方向盘。

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