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集团BPS&TIE协会举办第三次交流活动

汽车橡胶金属部件单元/杨德新

 114日,集团BPS&TIE协会第三次交流活动在安徽基地举行。本次活动主题为“班组管理之新员工培训”和“方法研究-作业分析”,来自各单元的40余位协会成员参加。

“班组管理之新员工培训”环节,由安徽工厂优秀班组长分享各自对新员工培养的经验。装饰尾管工厂班长王行从培训效果确认方面展开:不但要仔细观察,还要多问,确认员工是否真的掌握;需要跟新员工进行思想交流,特别对出现问题的员工,一定要全面分析,了解真因;ARM单元硫化班长江炎钊从沟通技巧等方面分享:如教导员工如何识别危险源,而不是简单地告知哪些地方危险;一些需要员工遵守的规定,要让员工明白违反的后果等;要在班会上介绍新员工,并让大家鼓掌欢迎,给予新员工足够的关注和关心。运营管理中心曹总讲述了培训道场的布局、具体功能、如何运作,并着重讲述了工作教导的七步法和如何进行工作分解。各协会成员针对分享提问,曹总及两位班长一一解答。

在“方法研究-作业分析”交流环节,液压管件工厂蔡云龙讲解了动作分析的概述、方法和动作经济原则等相关知识,并通过分组练习“打磨作业”进行动作分析并改善,让大家在操作学习中得到巩固。

本次交流活动达到了相互探讨、相互分享、相互学习的目的,根据活动情况评选出10位活跃会员,并通过不记名投票,推选液压管件工厂精益改善科丁赟为2018TIE协会会长。

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